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C’est pourquoi Greystone est l’endroit idéal pour les créateurs de carrière :
Puiser dans de nouveaux marchés dans le recrutement ? J’ai été là, j’ai fait ça, j’ai réussi. Pour chaque marché que nous lançons, nous décrochons des accords dans les trois premiers mois. Ainsi, vous jouez immédiatement à un niveau supérieur et apprenez d’un joueur de haut niveau.
Si vous ressentez l’ambition ardente de constituer une équipe vous-même, Greystone est le bon endroit pour vous. Nous vous guiderons à travers notre formule de réussite et vous donnerons l’opportunité de conquérir de nouveaux marchés. Aventure garantie !
Le bourrage...
L’un des grands atouts de Greystone est notre méthode de travail basée sur les données. En raison de l’afflux continu de candidats et de clients solides, nous sommes une référence dans le domaine de la prospection. Chaque consultant dispose ainsi d’un vivier de 2000 candidats intéressants et connaît toutes les entreprises du marché.
De cette façon, vous n’avez plus à penser au sourcing et vos consultants disposent de suffisamment d’espace pour effectuer des tâches liées à la vente. Ainsi, vous pouvez vraiment vous concentrer sur le coaching de votre équipe et la gestion des compétences de vente.
Le bourrage...
En tant que meilleur recruteur, nous bénéficions d’un grand intérêt de la part des jeunes talents. Nos procédures d’application ont été optimisées de telle sorte que nous n’incluons que des diamants bruts. Vous pourrez donc toujours compter sur un apport qualitatif.
Chaque stagiaire participe à un programme de formation interne visant à l’activer le plus rapidement possible. De cette façon, nous formons nos consultants en douceur pour devenir de vrais professionnels de la vente et vous n’avez pas à commencer par les bases avec votre coaching. Bref, vous ramez avec des rames très fortes.
Le bourrage...
La microgestion n’est pas notre style, la sortie prime. Ne gaspillez pas d’énergie à mettre à jour sans cesse vos recruteurs et leur flux de travail. Vos recruteurs sont préparés par un programme de formation interne et ont la liberté de déterminer leur méthode de travail.
En tant que manager, nous attendons principalement de vous que vous motiviez et inspirez votre équipe. Et bien sûr, vous n’êtes pas seul. Par exemple, il y a régulièrement des sessions de coaching 1-2-1 avec votre directeur des ventes. C’est pourquoi vous développez pleinement vos compétences en leadership chez Greystone.
Le bourrage...
Cultivez horizontalement et verticalement !
Chez Greystone, nous sommes généreux avec les opportunités. Développez vos compétences en leadership. Créez de nouvelles équipes et succursales et devenez le manager que vous avez toujours voulu être !
Nos Greystoners parlent. Rejoignez la communauté aujourd’hui.
Après deux ans d’investissement pour devenir gourou des ventes, j’ai eu l’occasion de découvrir la fonction de manager. Reconnaissance et confiance sont les maîtres-mots au sein de cette organisation !
Brent De Schryver Sales Team Manager
Une ambition marquée, un beau bureau dans le centre d’Anvers, un accompagnement juste et efficace de la part des chefs d’équipe et des gérants et, en plus, un environnement jeune avec des collègues formidables !
Cedric Claessens Senior Sales Team Manager
« C’est en travaillant dur que tu évolueras. » À l’époque, j’ignorais dans quelle mesure je devais prendre ces propos au sérieux. Dans l’intervalle, j’ai eu la chance de m’épanouir en tant que recruteuse, puis de devenir manager.
Charlotte Riemens Sales Team Manager
Votre cheminement de carrière
Envie de devenir country manager ou PDG ? Faites défiler toutes les étapes de carrière que nous vous réservons. #fuelyourambition
Sales Team Manager
Ensemble, nous traçons le chemin de carrière de vos rêves. Nous examinons votre expérience au sein des différents marchés de niche que nous desservons et choisissons une spécialisation. Nous effectuons les préparatifs nécessaires pour le marché et veillons à ce que vous soyez rapidement opérationnel.t
Nous élaborons également un programme pour développer vos aptitudes et compétences dans votre métier et en tant que manager. Dans quoi souhaitez-vous évoluer en tant que manager ? Avec cette feuille de route comme ligne directrice, nous vous guidons en douceur pour devenir un manager d’équipe de 7 collaborateurs.
Senior Sales Team Manager
Vous recrutez rapidement vos premiers consultants et commencez à diriger votre propre équipe de vente. L’accent est mis sur la rentabilité de votre équipe. Vous pouvez compter sur le soutien de votre directeur des ventes tout au long du processus.
Progressivement, vous devenez opérationnel de manière autonome et vous obtenez plus de liberté pour faire votre propre marque. Avez-vous l’expérience pour devenir immédiatement une équipe de 7 consultants? Allez-y! Vous déterminez le rythme de votre propre croissance.
Assistant Area Manager
Votre équipe obtient-elle régulièrement les meilleurs résultats ? Vos compétences en gestion sont-elles tout à fait au point ? Ensuite, vous avez fait vos preuves en tant que manager d’une équipe de sept personnes et vous êtes prêt pour la prochaine étape.
C’est l’heure d’un nouveau défi ! Nous préparerons ensemble votre promotion au poste de directeur de business unit. Vous pouvez le faire, entre autres, en permettant aux consultants talentueux de votre propre équipe d’accéder à des postes de direction.
Area Manager
Vous coachez 4 directeurs commerciaux seniors, chacun avec 7 consultants sous ses ordres. Ainsi, vous apprenez immédiatement ce que c’est que de gérer une grande équipe et de développer de nouvelles compétences en leadership. Votre objectif est de rentabiliser ces équipes.
Avez-vous réussi cela ? Toutes nos félicitations! La voie à l’intérieur de Greystone vous est maintenant complètement ouverte. Devenez directeur de pays ou devenez PDG de votre propre bureau Greystone. Partez à l’aventure et devenez un véritable pionnier du recrutement.
#soyons brillants
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