It looks like you're using an outdated browser. Using an outdated browser makes your computer unsafe, and websites may be difficult to read or navigate. Update your browser to fix these problems.

Upgrade your browser

Finance2 1413x655

Wat doet een controller?

Een controller is voornamelijk verantwoordelijk voor het toezicht op de financiële administratie van een bedrijf. Dit omvat het opstellen van financiële rapporten, budgettering, forecasting en het implementeren van interne controles om de nauwkeurigheid van financiële gegevens te waarborgen. Controllers spelen een essentiële rol in het analyseren van financiële gegevens en het ondersteunen van het management bij strategische beslissingen.


Belangrijkste taken van een controller

  1. Financiële rapportage
    Controllers zijn verantwoordelijk voor het opstellen van financiële rapporten, zoals de balans, winst- en verliesrekening en kasstroomoverzichten. Deze rapporten geven inzicht in de financiële gezondheid van het bedrijf en helpen het management bij het nemen van geïnformeerde beslissingen.
  2. Budgettering en forecasting
    Een controller stelt budgetten op en maakt financiële forecasts. Dit proces omvat het analyseren van historische gegevens, het identificeren van trends en het voorspellen van toekomstige financiële prestaties. Hierdoor kan het management plannen maken en financiële middelen effectief alloceren.
  3. Interne controle en risicobeheer
    Controllers implementeren en monitoren interne controles om ervoor te zorgen dat de financiële gegevens nauwkeurig en betrouwbaar zijn. Ze identificeren ook potentiële risico's en ontwikkelen strategieën om deze te mitigeren.
  4. Analyseren van financiële gegevens
    ontrollers analyseren voortdurend financiële gegevens om de prestaties van het bedrijf te evalueren. Dit helpt bij het identificeren van trends, het opsporen van afwijkingen en het bieden van strategisch advies aan het management.
  5. Compliance en reguleringsvereisten
    Een controller zorgt ervoor dat het bedrijf voldoet aan alle relevante wet- en regelgeving. Dit omvat het bijhouden van wijzigingen in financiële wetgeving en het implementeren van noodzakelijke aanpassingen om compliance te waarborgen.

Wat doet een financieel manager?

Een financieel manager heeft een bredere verantwoordelijkheid dan een controller en is vaak betrokken bij het strategisch financieel beheer van een bedrijf. Dit omvat het beheren van de algehele financiële strategie, het toezicht houden op de financiële afdeling en het zorgen voor de financiële gezondheid van de organisatie op lange termijn.


Belangrijkste taken van een financieel manager

  1. Strategisch financieel beheer
    Een financieel manager ontwikkelt en implementeert de financiële strategie van het bedrijf. Dit omvat het vaststellen van financiële doelen, het ontwikkelen van langetermijnplannen en het evalueren van de financiële prestaties ten opzichte van deze doelen.
  2. Toezicht op de financiële afdeling
    Financieel managers zijn verantwoordelijk voor het leiden en superviseren van het financiële team. Dit omvat het aannemen en trainen van personeel, het toewijzen van taken en het zorgen voor een efficiënte werking van de financiële afdeling.
  3. Kapitaalbeheer
    Financieel managers beheren de kapitaalstructuur van het bedrijf. Dit omvat het beslissen over investeringen, het beheren van schulden en het zorgen voor voldoende liquiditeit om de operationele behoeften van het bedrijf te ondersteunen.
  4. Relaties met belanghebbenden
    Financieel managers onderhouden relaties met externe belanghebbenden zoals banken, investeerders en auditors. Ze communiceren de financiële prestaties van het bedrijf en zorgen voor transparantie en vertrouwen.
  5. Financiële analyse en rapportage
    Hoewel financieel managers vaak een strategische rol spelen, zijn ze ook betrokken bij het analyseren van financiële gegevens en het opstellen van rapporten om de prestaties van het bedrijf te evalueren en te verbeteren.


Vaardigheden en competenties

Hoewel er overlap is in de vaardigheden die controllers en financieel managers nodig hebben, zijn er ook verschillen:

  1. Controllers: Hebben sterke analytische vaardigheden, aandacht voor detail, kennis van financiële rapportages en interne controles.
  2. Financieel managers: Hebben strategisch denkvermogen, leiderschapsvaardigheden, kennis van kapitaalbeheer en het vermogen om relaties met belanghebbenden te onderhouden.


Opleiding en certificering

De weg naar een carrière als controller of financieel manager begint vaak met een bachelordiploma in accountancy, financiën of een gerelateerd vakgebied. Aanvullende certificeringen kunnen ook nuttig zijn:

  1. Controller: Certified Management Accountant (CMA) of Chartered Financial Analyst (CFA).
  2. Financieel manager: Master in Business Administration (MBA) met een focus op financiën, Certified Public Accountant (CPA).

Carrièrepaden en doorgroeimogelijkheden

Beide functies bieden diverse doorgroeimogelijkheden:

  1. Controllers: Kunnen doorgroeien naar hogere functies zoals hoofd controller of financieel directeur (CFO).
  2. Financieel managers: Kunnen doorgroeien naar functies zoals financieel directeur (CFO) of zelfs CEO.


Samenvatting van het verschil tussen een controller en een financieel manager

Het verschil tussen een controller en een financieel manager ligt voornamelijk in de focus en de reikwijdte van hun verantwoordelijkheden. Een controller richt zich meer op de financiële rapportage, budgettering en interne controles, terwijl een financieel manager een bredere strategische rol heeft die het algehele financiële beheer van de organisatie omvat.

  1. Controller: Focus op financiële rapportage, interne controles, budgettering en compliance.
  2. Financieel Manager: Focus op strategisch financieel beheer, kapitaalbeheer, toezicht op de financiële afdeling en relaties met externe belanghebbenden.


Conclusie

Het begrijpen van het verschil tussen een controller en een financieel manager is essentieel voor bedrijven die hun financiële afdeling willen optimaliseren en voor professionals die hun carrière in deze richting willen ontwikkelen. Beide rollen zijn cruciaal voor het succes van een organisatie, maar ze vereisen verschillende vaardigheden en verantwoordelijkheden.

Wil je meer weten over het verschil tussen een controller en een financieel manager en hoe je een succesvolle carrière in deze functies kunt opbouwen? Blijf dan onze blog volgen voor meer tips en adviezen! Heb je vragen of wil je jouw eigen ervaringen delen? Laat het ons weten!